一、快手
1、原来，她家原本都是包传统的大粽子，结果女儿总是吃不完浪费，所以这位妈妈就把粽子越包越小，最后小到一粒米也可以包。
2、快手的用户定位是“社会平均人”。快手用户分布在二三线城市是由中国社会的形态所决定的。把所有的快手用户抽象当成一个人来看，他相当于一个‘社会平均人’。
3、游戏直播也是直播广场里重要的组成类型。虽然你刷推荐列表的时候一般要刷十多个以上的直播最终才能看到一个游戏直播，但据魔方数据直播热度排行榜，每个时间段，前十热门直播中都有游戏直播的身影。尤其是在上午，游戏直播几乎占据了直播广场的半壁江山。
4、行业大势，远非一两家公司可以左右，企业只能做市场中的弄潮儿，而无法真正左右市场。从2019年到现在，国内短视频增长红利愈发见顶，整个行业都需要寻求新的增量。
5、在湖南的一座小县城长大的宿华，对欠发达地区的生活抱有朴素的情感，在他看来，那些粗糙的日常不过是摘掉滤镜之后生活最真实的样子。
6、快手的社区基因在当下的互联网业态中属于稀缺价值，现如今快手将其社区基因全面开放，将其连接人、内容与服务的思路开拓给各行各业，实现更多产业的价值提升，这就是属于快手平台和更多经营者的更多可能性。
7、播与粉丝实时互动。快手的内容覆盖生活的方方面面，用户遍布全国各地。在这里，人们能找到自己喜欢的内容，找到自己感兴趣的人，看到更真实有趣的世界，也可以让世界发现真实有趣的自己。
8、除此之外，快手一如既往的打造着更完善商业扶持计划——这一次则正式推出了“聚力计划”，为经营伙伴提供支持。快手生态开放平台负责人苗妙在现场表示，在达人层面，快手将在一年内通过佣金翻倍等计划，扶持百万优质达人，鼓励达人接单。流量层面，计划倾斜千亿公域流量，扶持各行业商家；此外给到粉条高额返点，投放ROI目标提升300%+。
9、游戏同样也是短视频内容中的主力军，相信不少关注魔方数据分享的快手综合排行日榜的朋友能看到，牧童、AG超会王者梦泪，这些游戏播主都是榜单常驻账号。
10、主要业务持续增长，分支内容也在突飞猛进，但这却与他们在资本市场的表现形成鲜明的反差。那么，对于以商业模式与增长为核心估值依据的互联网公司来说，是人们非理性的不看好快手？还是市场从一开始就没有理解这家公司？
11、是的，我们对现状很不满意，松散的组织、佛系的态度，“慢公司”正在成为我们的标签。这让我们寝食难安。去年年底以来，从我们两人开始，快手管理层进行了深刻的自省和反思。
12、即便从2021上半年快手在电商业务上的布局看，其并不急于追求货币化率、佣金、技术服务费等短期利益，而试图通过扶持更多主播、品牌以提升GMV，进而扩大广告收入。比如，快手2021Q1广告业务上位成为第一大支柱业务，占比超过50%，其中有一大部分就是依赖电商广告形变现得以实现，承载的产品主要是站内磁力和粉条等广告平台。
13、宿华称，快手未来将完善身份认证措施，对于未成年用户，将用专门的策略限制内容展现和设置相应的社区权限。并对视频进行分级，对于未成年用户可能看到的视频，进行严格过滤。
14、2021年，许多人都有这样的感知，生意真的是不好做了。
15、快手直播培训快手号没有被限流，但是流量下降的原因是：第一：竞争激烈化随着大流量明星和网红的入驻快手直播，9亿快手用户被继续瓜分，竞争比以前激烈了很多！举个简单的例子，假如所有的电视只有一个台，只播放一个节目，那么，这个很容易火，只有10个也不难把那些不咋地的电视节目捧红！第二：技术要求变高以前大家玩快手，随便发发作品就能上热门，就像更早玩淘宝的那一拨一样，只要有产品挂上去就有人买，但是，现在不行了，因为激烈的竞争下，大家都在拼技术了！第三：用户审美观提高当你在一成不变的发布同样的内容的时候，你的竞争可能已经开始有变化，而且，是在同样的领域加强！。收起
16、况且，快手虽然曾在2020年8月单月订单量便超过5亿单，成为仅次于淘宝天猫、京东、拼多多的电商第四名，但快手电商今年第一季度GMV1186亿元，抖音电商第一季度GMV在1000亿元上下，而抖音电商今年的目标是1万亿元，快手目标只有8000亿元。
17、2016年，快手的Logo出现在“宇宙中心”的五道口，此时，抖音的前身A.me还未上线，它只是被称为“App工厂”的字节跳动正在孵化的众多产品之一。
18、最后在魔方数据的观察和统计下，看到的是一个包容性非常强的快手，不同于其他我们熟知的平台单一形式的直播类型，快手几乎包揽了所有直播类型。
19、算法、生态、规则的不同造就了快手和抖音两个平台的内容有所区别。快手的内容更为粗砺，甚至常被看作俗、low。“抖音的整体生态偏‘秀’，表演性更多，快手更偏记录。”一位快手员工说道。
20、2018年4月，快手宣布完成新一轮4亿美元融资，由腾讯领投
二、快手下载
1、在一个名为“自律的车手，有多么可怕”的视频里，三炮饰演一个努力训练、做梦也想成为赛车手的角色。
2、第一次“C位演出”：百花齐放的文化图景
3、2018年4月3日，针对央视批评短视频平台出现大量未成年妈妈视频等低俗内容，快手CEO宿华在其官方微信公众号发表文章《接受批评，重整前行》进行道歉。
4、快手直播是可以转的。在快手直播中，你直播节目收到礼物就可以兑换成钱哦！在快手中，虚拟货币是快币，价值1快币礼物有：鲜花、棒棒糖、玻璃球、冰淇淋；3块币礼物有：香蕉、幸运星；5快币礼物有：么么哒和气球。首先快手直播送礼物必须有快币，你需要到充值页面买到快币，然后直接进入主播房间中间有个送礼物的标志！点击送礼，相应的快币送相应的礼物，连击就是刷礼物啦~！现在快手直播安卓版可以直接进行提现，在提现界面中会显示可提现的金额，目前iPhone用户不支持提现！。
5、平等普惠的理念，很大程度上源于两位创始人对短视频这种媒介形式的愿景。快手坚持“长期价值”，体现在外的即是一种不够激进的佛系——他们相信内容和用户自我生长给平台带来的价值，要大过算法及商业模式的干预和引导所赢得的短期价值。
6、一位快手海外业务员工告诉《南方人物周刊》，这一问题在海外业务上体现得尤为显著。
7、在快手上，用户可以用照片和短视频记录自己的生活点滴，也可以通过直
8、张一鸣曾说：“很多人人生中一半的问题都是这个问题——没有延迟满足感。”但推崇延迟满足的张一鸣，却打造了一个主张及时行乐的“流量王国”。据抖音官方数据，2021年抖音反沉迷系统每天都发出上亿次使用时间提醒。
9、对此，虎嗅妙投团队亦认为，快手IPO或存在“问题”，“原因在于快手发行的真正流通股很少，按香港主板公司公众持股最低15%的比例来说，公众本应再多持有6亿多流通股，这导致高达千倍的超额认购推高了股价。”
10、说句实在话，快手春节拿21亿涨的活跃用户，还没辛巴5个亿捐款涨的用户的三分之一多，挣的钱全扔水里了，还有海外白白浪费几十亿。结果缷磨杀驴，不给辛巴流量，对大主播也是杀鸡取卵，涨一粉丝两块钱，大主播集体唱衰快手。快手高峰期已过，现在是在走下坡路，没前途
11、魔方数据之前不止一次有写到，快手在转变。
12、2021年底，快手如期举办了开放生态大会，面向所有经营者、服务商和创作者给出了它的解决方案。正如大家所看到的，2021年快手开放大会的重点就是“开放与共生”，通过构建开放共生的“数字市井生态”，快手将和更多经营者去挖掘新的生意增量。
13、如今，快手的商业化路径正走在这个“剧本”的尾声，投资人也开始从收入角度衡量快手的价值。
14、冯吉在2018年加入快手，此前他曾在投资机构工作，在快手多次参与产业调研，在他看来，单列还是双列，流量会指向不同的地方。“私域流量是快手的底层逻辑，抖音则重视商业变现效率，公域流量更偏广告逻辑。”
15、文件发出后，有部分人士认为快手会因该事件受到不同程度的影响。2018年4月4日，国家广播电视总局就快手播出“有违社会道德”节目等问题，会同属地管理部门约谈了快手主要负责人。
16、视频中，一家五口坐在椅子上玩起“旱地划龙舟”的游戏。
17、而这也是今天种种质疑的症结所在。伴随股价连续下跌，市场的焦虑更放大了这种质疑，并逐渐忽略这是两家完全不同的公司，两种完全不同的商业模式。
18、梳理完善社区运行规则；
19、快手为何依旧跌跌不休？
20、宿华说，希望10年后的我更懂得表达自己，我觉得我现在还不是一个好的表达者，而是一个观察者和思考者。
三、快手网页版
1、这会让快手和更多垂类行业发生全新的化学反应。也就是说，快手的短视频与直播业态，可以在更多领域，更好地赋能垂类经营者。
2、在快手，无论是平淡还是精彩，你看见的确实是每一个主播的真实生活。
3、端午节又被叫做龙舟节，然而很多人观看赛龙舟的记忆竟然停留在很多年前了；
4、仇广宇于2020年7月加入快手，负责快手的国际业务。此前，2015年曾就职于滴滴，2019年8月晋升为国际化事业部COO。2021年初，仇广宇提出到年底将快手在海外市场的日活跃用户(DAU)提高到1亿，并希望在三年内带领快手成为TikTok的竞争对手。当时，快手的全球DAU仅为1000万，而TikTok的全球MAU接近10亿。
5、随着4G网络广泛普及，流量滚滚而来，快手每天有超过千万条新视频产生。
6、“2021年上半年还在加速扩张，多开国家多开区域，下半年就开始聚焦重点国家，把新开没多久的区域运营砍掉了。”
7、这封内部信，让短视频、直播行业的竞争格局进入新阶段。
8、据快手游戏直播负责人：“快手游戏直播的优势是短视频+长视频+直播的内容闭环可以满足用户的不同需求。”再加上平台的强社区性，快手游戏直播势头强劲。
9、“2021年的快手已经非常着急了，再不着急就是一个逆水行舟的问题。给我的感觉是，整个快手有种追赶者的焦虑，抖音在琢磨事情，快手琢磨抖音。”一位快手员工说。
10、可以看出，直播卖货已经成为了许多中小商家日常工作的一部分，有的甚至以直播卖货为主、线下销售为辅。通过魔方数据卖货类直播的热度来看。老铁们对卖货的接受程度也很高，在快手购物也已经成为了老铁们的日常。
11、下面我写过的这篇，我觉得很适合拿来解答你这个问题。
12、第短视频用户红利见顶已经是可以预见的事情。国内市场用户规模已经接近天花板，短视频的用户规模最终会也会达到一个相对固定的基数，且很难再增长。
13、我才发现，那些在生活中看似被淡化的传统节日和习俗，已经借助短视频，焕发了新的生命力和魅力。
14、2016年3月，快手完成C轮融资，约为5亿元，由百度领投，红杉资本、晨星资本等跟投，当时估值为20亿美金；
15、抖音在2018年就开始进行MCN化、商业化的布局，以强运营的方式高度介入对生态的管理。
16、2021年2月5日，快手正式在香港交易及结算所有限公司上市，首次公开募股融资规模为54亿美元。在快手上，用户可以用照片和短视频记录自己的生活点滴，也可以通过直播与粉丝实时互动。快手的用户定位是“社会平均人”。快手用户分布在二三线城市。
17、在回答这个问题之前，我们需要更加全面地考量短视频。短视频的价值已经被抖音和快手等平台验证，但也存在一些问题：
18、而快手的双列模式在商业化效率上自然不如单列，但也给他们带来更强的社区属性，在内容社交氛围下，快手自2016年开始探索直播业务，用户自发形成直播打赏、直播带货等，平台多元化的商业模式逐渐成型。
19、当然，秀场直播不可避免的会存在大量衣着暴露、语言粗俗、打擦边球的播主。此前网信办也直接点名批评充斥着各类乱象的直播平台。
20、当然还有“无聊派”：没有什么令人夺目的技巧，也没有新鲜事物可以吸引你的眼球，如果你点进他的直播间，只能看到他每天重复的生活。做农活、喂牛羊、跑长途汽车……但正所谓最为珍贵是寻常，简单的生活能够给人带来平静。
四、快手极速版下载2023年最新版免费
1、正如前文所提及的，随着互联网增长放缓，经营者们越多的挖掘起存量市场的深层次价值，而这也正是过去两年多以来快手重点在探索的议题。
2、现在回过头看，快手对上市时间点的把控，可谓异常“精准”。
3、随着各行各业的“李校长们”在快手涌现，市井内容和商业需求融合，其涌现出更多产业商机。
4、此时，抖音在短视频行业已处于绝对领先，快手已经无法回避对手的存在，更无法回避竞争，必须要在激烈竞争的环境中寻求新的增量。
5、但在算法的使用上，宿华和抖音创始人张一鸣却有着不同的主张。宿华坚持普惠公平，流量自然分发，关注人和社区；张一鸣则崇尚效率驱动，关注内容和爆款，平台拥有至高无上的流量分配权。
6、福建某小山村里的80后彭传明，现实生活里是个地道农民，如今他在快手上却坐拥170多万粉丝。
7、3月17日，快手宣布调整国际化事业部组织架构，在国际化事业部内单独设立国际化商业化部，进一步收拢产运线，并对安全合规等中后台业务进行整合。据快手人士透露，17日晚七点，快手海外召开全员会。快手创始人兼CEO程一笑宣布对该部门进行人事调整。原事业部负责人仇广宇因个人原因宣布将于近期离职。因此，生产、运输和商业化部门将直接向程一笑汇报。此外，CTO陈定嘉和安全合规负责人于海波将直接支持海外业务发展。
8、“电商平台大力扶持直播电商，将直播电商作为战略推进，尤其一些平台将力气花在达人及明星直播上，他们优势是眼球效应，但是不可持续，连续性存在很大问题。而且明星、达人会摊薄利润，直播还是要回归到效率与收益上来。”
9、在新10年的起点思考中，快手增加了一个新变量——平台。更确切地说，是快手发现了内容平台上各行各业产业深耕的新机会。
10、他最新发布的视频，就朴实地展现了当地端午节的传统习俗，被很多网友点赞和评论：
11、我们不妨来看看，现如今快手有着什么样的资源优势，它又能给外界带去哪些可复制的经验？
12、快手，其实它不是简单的一个短视频平台，它的核心是人工智能技术。所以我们想聊一下最当初为什么快手从一个gif变成了APP，最后选择要做社区做短视频。
13、3月17日，胡润研究院发布《2022胡润全球富豪榜》。农夫山泉68岁的钟睒睒财富虽然下降了近1000亿元，但仍以4550亿元蝉联中国首富。字节跳动39岁的张一鸣从去年的中国第五上升至第他的财富保持不变为3400亿元。宁德时代的曾毓群从去年的中国第11上升至第财富增长了1000多亿元，达到3350亿元。全球看，特斯拉50岁的埃隆·马斯克以29万亿元人民币连续第二年成为世界首富，比去年增长了4%。
14、很多人常常说，现在过节不热闹，没有以前的氛围了。
15、面对用户见顶，绝大多数平台都会陷入微增长甚至倒退的局面，除了布局海外市场，快手早已选择通过私域流量探索多元化业务。比如，2018年起步的直播电商业务为在过去两年快速增长，截至6月30日，快手上半年GMV已达2640亿。
16、随着网红经济的出现，视频行业逐渐崛起一批优质UGC内容制作者，微博、秒拍、快手、今日头条纷纷入局短视频行业，募集一批优秀的内容制作团队入驻。到了2017年，短视频行业竞争进入白热化阶段，内容制作者也偏向PGC化专业运作。
17、快手早在今年3月就已经宣布将会对连麦PK进行严格的规范，并在7月公布了首批违反快手规则的账号。
18、说了这么多，快手直播广场里，怎么可能没有带货直播呢？疫情期间，快手推出的“宅文化”，可是让中国人民可谓是靠短视频、直播守望相助，各个商家也纷纷转战线上靠直播挽回损失。
19、2018年9月14日，快手宣布以5亿元流量计划，在未来三年投入价值5亿元的流量资源，助力500多个国家级贫困县优质特产推广和销售，帮助当地农户脱贫。
20、近日，有媒体报道称，叮咚买菜北京一前置仓站点存在以冰鲜鱼充作活鱼、“烂菜”换上标签继续卖、日常消毒流于形式等乱象。对此，3月16日，北京市海淀区市场监管局对“叮咚买菜”进行行政约谈并立案调查，要求企业切实落实疫情防控和食品安全主体责任。
五、快手极速版 免费下载
1、事实上，从2018年至今，快手日活用户依然保持着增长，但在抖音更高速的增长面前，快手的增长常常被忽略。正因为如此，2019年，快手高级副总裁马宏彬将快手和抖音的竞争总结为“越竞争，越增长”时，很多人感到诧异。
2、▲2021年12月27日，海南海口，在快手2021生态开放大会上，快手与美团共同宣布达成互联互通战略合作协议图/视觉中国
3、过去三年多时间以来，快手用切身经历对外证实了一个内容社区可能有的最快速的成长路径。甚至就目前而言，在社区产品内，少有能超越快手的对手。
4、可以看出，即便是做出改变之后，“长期价值”仍然围绕着这家公司，他们没有选择在单一赛道砸资源砸流量，而是扩大到更广阔的赛道。
5、快手创始人宿华的个人成就：
6、激进扩张也给快手的管理和组织架构带来了挑战。