一、开会讲话技巧
1、和领导谈话不要议论别人。和领导谈话时尽量避免议论和评价别人，尤其是本单位的人，议论别人会说别人的长处，但也会说别人的短处
2、技巧2：读一遍这些便签。
3、要有一个正面的心态。开会发言会紧张，这是一个十分普遍的问题，不要因此就觉得自己很差，在观念上要接受自己产生紧张这样一个事实，正视它，积极找方法突破，紧张问题一定是可以突破的。
4、看是代开的什么会议，如果都认识这个领导，只能签代开人的名字，如果都不认识，就可以签领导的名字。
5、第了解员工，能各尽其用。作为一名领导，如果手下员工太多，不说每个人都很了解，至少要保证知道员工们比较擅长的是哪一块，这样布置任务的时候能够物尽其用，让大家各司其职，达到事半功倍的效果，否则本来一个销售部的，你给他分配会计的活，员工不抱怨才怪，有怎么会对这样的领导言听计从呢。
6、不敢公众场合大声说话，生怕自己说错话，特别是在领导面前，生怕说错了，被否定。
7、然后再读一遍。第二次读的同时，将便签分类，把传达同类信息的便签放在一起。先不要管现在收集的信息的数量，如果某张便签不属于任何一个类别，那么就把这一张单独放着。
8、如果是对自己讲话内容的不自信，可学习当众讲话、例会发言的讲话技巧，学会了方法，当众讲话就不会再紧张害怕了。
9、开会的内容应在会议安排之前就做好准备。在这个时候做为经理人，会议的主持，要将所有与会议相关的内容都整理好，罗列出来，先说什么后说什么都要有顺序和清晰的结构安排。这样也会方便大家做会议记录，会后很容易就会温习会议上的内容。更方便了部门经理传达给他的下属。
10、开会发言的时候，一定会涉及到自己的想法和观点，但并不是自己所有的想法和观点都要说出来的，而且在说的时候，一定要掌握技巧。
11、注意外表树立自信心，演讲的着装、化妆和站姿、眼神、微笑当天早晨，都显示出你的身份、气质和涵养。现在讲台，应充满自信，充满力量。不但要站得挺直，并且学会用胸腔发声，对各处的听众都要保持目光交流，但要自然落落大方。突破自己的心里防线，加强平时说话的训练，每次说话理清思路，有条理的表达想表达的内容，无论什么场合，大胆发表自己的意见，在不断的学习培养中训练出来的，而不是一蹴而就的…
12、不是性格内向就不擅长表达。因为不知道该如何表达想要表达的内容而紧张时，只有一个原因，那就是平时开口太少了，大量开口表达是解决问题的关键，多练习口部操和绕口令，每天录一个100秒的表达视频，训练讲清楚一句话，表达清楚一个观点。
13、当然，我一直强调的是你不要一直盯着这一个人啊，眼神还是要去巡场——从左下到右下，再到右上，再到左上。慢慢地扫过全场。如果没有那么多人，三五个人呢，那你就从第一个人一点一点地看向最后一个人，把自己的这个目光的跟每一个人尽量接触三秒到五秒，记得要“雨露均沾”。心里有货，汇报就不慌，所以在汇报前一定要准备，你要用条纲式写在本子上或者打印出来。然后每个汇报的东西都要标注需要注意的地方，特别是事情前因后果、存在问题之类的，都要提前了解清楚。
14、主题要明确；议题在私下要经过充分研究、协商、讨论，能够达成共识；会议发言有针对性，控制好会议时间；会议主要目的是履行程序，通过需要决策的议题或政策、文件，而不是泛泛讨论或争论。
15、汇报头天的工作情况，并说明今天的工作内容，需要其他部门配合的事项；
16、首先要前提前做好准备，事先拉个提纲，把条理想清楚，然后放松心情，关键是要有自信，如果还感觉紧张，不妨吃一粒安定来稳定一下情绪。其次要树立自信心，这是关键。这就要求你不要太在乎别人对你所说的话有什么看法，当然这要经过一段时间有意识的培养才行，哪怕与从前对比只有一点点不在乎，也要坚持
17、现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样，你现在只是在罗列一些情况，而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后，再分别将每一条写在一张便签上。
18、开会的时候说话紧张，如果是有讲话内容，却还是在讲话的过程中出现了紧张，导致声音发抖、头冒虚汗、手心出汗……等一系列让观众看出你上台怯懦、不够得体大方的一面。
19、总之，平时要多练习，找一面镜子，跟镜子里的你讲话，把你今天读到的书，听到的新闻讲给它听，或者就某个话题发表自己的意见。请留意你的动作，语速，措辞，不断的练习，直到让你感觉很愉快。你也可以对着手机讲，用录视频的方式记录下来，一个星期后，一个月后，一年后，再拿出来做对比，看看自己进步了多少。多学习，多努力，开会讲话分层次，找重点，带点小幽默，必受欢迎。
20、技巧三：认真开会，做好笔记
二、领导开会讲话技巧
1、第1个方面是我参加训练营及课程前的情况；
2、每次要去和外单位的对接，我都会在内心打好腹稿，练习后在进行，如果没有打稿，去了之后我会觉得自己很没有底气，说着说着就东一句西一句，有点语无伦次。
3、因你发出这个问题时未加辅助说明，所以我无法知道你现在的身份和年龄，所以在解答问题之前，无法作出针对性的回答。所以，我只能根据你的题目来猜测问题的对象，然后再回答这个问题，但愿有助于你。
4、会议上，通常首先由领导讲话，首先介绍会议的主题，然后简单介绍会议的目标内容。
5、提出问题带答案，多说一些在工作执行中存在的问题或风险，并给出自己的解决建议。不要抛出难题给领导，领导最看重的就是解决方法，最好给出2~3个参考建议，供领导选择。让领导结合情况做决定。
6、｜店长手册｜销售话术｜门店盈利提升｜
7、坐在前面能建立信心。把它当作一个规则试试看，从现在开始就尽量往前坐。当然，坐前面会比较显眼，但要记住，有关成功的一切都是显眼的。
8、最后，我要再次感谢张捷老师开发这么好的平台来拯救我们这群不自信的人，同时也非常感谢我的辅导老师的辛苦辅导，每一次都那么耐心的回答我的问题，也感谢训练营各位老师们的辛勤付出，我还要感谢群里面的所有同学，都是你们的鼓励、监督，我现在才改变成一个自信、勇敢、大方的我。我的成长，改变和你们的陪伴和鼓励密不可分。在这里我还要告诉想改变迷茫的同学们，只要听话、照做、简单执行是必出结果的。意愿有多大改变就有多大，相信自己你一定也可以改变成一个自信勇敢的人。
9、这是由于您过分紧张所致，过分的紧张导致了您的神经内分泌紊乱，造成体内激素的分泌不协调，从而影响了肌肉的紧张度，出现开会说话紧张。俗话叫“怯场”。指导意见：您可以多参加这方面的训练就可以纠正这个问题。同时心理上要战胜自己，对自己要有信心，这样就会慢慢的不紧张了。
10、要求每个会员留下联系方式，做好通讯录。
11、如果有轻松的会议环境人们可以更好地理解会议精神，也可以从中知悉更多的领导者理念，最起码开会时与会者可以不打瞌睡。但开会轻松并不意味对会议的不重视。管理者可以通过以下方式让参会者保持轻松的心情：
12、尊敬的各位老师，各位同学：
13、在第一张卡片的最上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点，下面是你总结过的适用于这个点的概括信息。发言有多少重点就准备几张卡片，当然，希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。
14、从题目分析结果来看，你应当是一个刚走上领导岗位的年轻人，由于没有台上讲话的历练，于是导致了你心里比较紧张，甚至不能脱稿讲话，这是因为怯场而缺乏老练。
15、这两个内容应该逐字逐句地写出来，以防发言的时候太过紧张。记住，开头应该介绍你的发言的主旨，让与会者知道你要告诉他们哪些信息；而结尾则是对你的发言内容作一个总结，告诉与会者刚才你讲了些什么。
16、昨天的业绩和总结昨天员工的表现今天需要改正和发扬的技术提高问题服务礼貌问题
17、开会在职场是再正常不过的事情了，但有些人却认为，开会就是浪费时间，没有任何作用。
18、如果你在发言之前，已经有同事说出自己的想法，在发言的时候，也要总结一下同事的想法，表达我们对对方的尊重，减少矛盾和冲突。
19、当你特别紧张时，不妨面带微笑。为此，请你放松你的下巴，抬起你的脸颊，张开你的嘴唇，向上翘起你的嘴角，用轻松欢快的节奏对你自己说：“忆些趣事”，它将使你意识到脸、心和脑之间的联系，这种联系的价值就是使你心中和脑中的快乐反映在脸上，呈现出你所预想的愉快表情：放松、清醒、警惕，看起来既舒服，又给人以有能力的感觉，仿佛你已真正放松和满足。研究证明，当人们微笑时，内脑接收的讯息通常是积极的，并且能使身体处于放松和满足状态；当人们处在焦虑和恐惧中时，微笑也能产生同样的效果。无论你是否意识到微笑对自我控制紧张感所起到的作用，这种“人为的”努力表明了内脑在毫不怀疑其真实性的情况下对外部讯息作出了积极有效的反应。
20、这时你会习惯性的说一句“无意见”，倘若你在“无意间”之后再加上“我觉得这一点是很有必要的。
三、管理者开会讲话技巧
1、技巧一：克服紧张心理，找到聊天的感觉
2、这个问题是非常简单的人是从青涩变成成熟，那么就要多经历这样的场合多去做，然后总结经验，鼓励自己。时间长了，人自然就得到了锻炼，胆子要放大了，必然能够发挥出最好的水平。
3、您好，根据您的描述，应该是由于心理原因造成的，要通过慢慢地治疗来恢复。指导意见：心病还需心药医，您现在主要的症状就在于一朝被蛇咬，十年怕井绳。其实根治问题很简单，就是强迫自己多讲话，多参加场合，可以先小范围的，比较熟悉的圈子内交流，慢慢的增加人数，增加场合数量就可以了。祝您身体健康万事如意。
4、有时会有这样的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比较内向，管理者应主动干预。在很多情况下，干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。管理者可以试图：
5、因此开会时就应向下属交待清楚，每人必备一个会议记录本，并且对自己每天的工作有一个详细的安排，这样才会避免员工盲目的去工作，没有目的性没有规律性的去办事。从开会的一些小细节就能够看出来员工的工作态度和工作积极性，对一个企业的发展有着至关重要的影响。
6、在严肃的场合开会，特别是有自己在乎的熟人在场时，自己就更加紧张，开会讲话的技巧一概不知，头几天知道开会就会焦虑、不安、甚至失眠，就是害怕自己表现的不好，被人议论，被人看不起，越是这样自己就越紧张，心跳加快，紧张到手心出汗，腿发软，自己发言的声音出现颤音。
7、具体怎么做？轮到自己发言的时候，你就想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态，用这种状态去面对众人，就能轻松找到“谈话”的感觉，人就放松了下来。发言的时候尽量控制节奏，可以作适当的停顿，因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间，在停顿期间，尽量用目光与听众接触，别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。然后尽量保持微笑，这样既体现了你的涵养，也能让听众感受到你的亲切，消除一些不必要的距离感，你会越说越放松。心态放松了，你发言的频率就回到自己正常的讲话节奏。
8、在会议结束时，总结回顾一下开会的主要内容。可以通过如下方式进行：
9、既然已经学会开会了，那么再送大家开会发言不紧张的六个技巧
10、1)管理者做一个简短的总结
11、复述他们的问题，使你对问题的理解更充分
12、开会时在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次？在职场中打拼，语言沟通是非常重要的一课。无法条理清晰的把话讲明白，对你今后的职业发展会造成很大困扰哦~开会前写个计划性提纲，能让你的发言简洁流畅！
13、技巧1：把你打算在发言中用到的所有信息都写下来。
14、──点击下列关键词，获取经营管理工具──
15、心态发生了改变。以前遇到不管是工作上还是生活上的烦心事，就不知道怎么处理，就会很焦虑，郁闷，心累，情绪低落，痛苦的无法自拔一样，让自己很疲惫。自从加入了训练营，认识了辅导老师及各位老师，还有我可爱的同学们，就感觉到自己背后有一股强大的力量支撑自己。看看同学们的分享视频，看看同学们突破的分享，自己心里就暖暖的，自己的意志不坚定时，同学们的鼓励及理解，我都觉得这里的友情，真是胜过自己相处几年的朋友。
16、会议需要解决问题，参会者对会议一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署会议进程，如果事情并不象计划的那样顺利，你应试着略作调整：
17、结果有个同事起来提建议的时候，张口闭口的就是传播途径单惹的提案的同事心里很不爽。其实不管是面对领导还是同事，别提意见、急着否定对方的观点。
18、开会需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图，指导着开会目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒管理者进行到了哪儿，下一步该如何把握或控制。
19、提前准备好互动小游戏。总会想看到有激情有状态的话，是需要大家共同的配合的，所以可以找一些互动的小游戏，能大家一起互动一下，比如说按摩呀这之类的都可以，一旦这个气氛起来之后，早会也比较容易带动起来。
20、轻松幽默的开场白能缓解自己的紧张情绪，也能拉近听者的距离准备充分的演讲稿别上台就忘了说什么，那才尴尬增加互动或者讨论别搞的死气沉沉的，但要注意时间控制，别讨论个没完控制会议时间再精彩的会议，时间久了就让人生厌别太在意演讲的内容演讲中，内容占7％，声音占38％，态度和形
四、开会讲话技巧开头
1、自我情况介绍；介绍一下你的管理方式及风格；表扬一下你所了解的，本店的历年业绩，认可大家的工作；结合公司今后总目标，阐述一下你所理解的，公司对本店的发展希望及要求；你近期(以一年为期)主要要做的几项工作(如提高服务、提高业务收入之类的)；总之，因为是第一次讲话，内容不要太多，也不用说的太细了，泛泛说一下就行。时间应在20分钟以内为宜。
2、介绍协会理事名单。
3、没有重点、让人摸不到头绪的发言，没有人愿意听。但如果能给你要讲的内容列个纲要，你就不会忘记自己的主题，即使紧张得把要说的话全忘了也可以靠着纲要的提醒继续发言。除此之外，一份发言纲要还可以防止你跑题，让你对自己的发言更有信心。
4、如果没有目我地去进行会议不仅会对公司的会议制度产生一定的影响也会损害到公司的利益，在员工队伍中产生不好的影响，使员工对公司的信任度大打折扣。于此同时，没有形成相关的会议制度很容易使员工产生无组织无纪律的现象，对工作产生一定的影响也不利于公司的长期发展。
5、会议前要清楚认识会议的主题，抓住会议重点，做好充分准备。
6、2)观察参与者的肢体语言，消极的态度通常表现为：
7、3)把注意力放在问题上，不要进行人身攻击
8、第2个方面是我参加训练营及课程后的改变收获情况。
9、这样表达不管是领导还是同事，都会比较容易接受，不会产生反感情绪。
10、2)适当提供茶水、笔纸等用品；
11、领导也是人，不谈工作时候，随便说说八卦，聊聊家常，吃吃瓜子，喝喝茶，这叫营造团队氛围，优秀管理者一枚；可是，领导也是管理者，他要对目标负责的，如果是谈工作，你啥也说不出口，只知道嘻嘻哈哈，领导能对你放心吗？
12、上台人的时间，不要控制的太长，3到5分钟之内，这样的话会让人，感觉还好，如果时间过长的话，大家都对上台的人失去了兴趣，那么兴致也不会高了。
13、即使你个人的观点与领导的不同，最后你在表达的时候，有领导也不会产生反感。
14、有些问题如果直接提出来，领导脸色一定会很难看。比如，大问题不要提，无法解决的问题不要提，不属于自己工作职责范围内的问题不要提，等等一些问题都不要说。
15、记得一次的投资PPT工作汇报时，由于自己太紧张，介绍时，自己根本不敢用笔隔着距离去指点，而是非要跑到投影幕前用手指，别人提醒我用笔，可我就是装自己用不来，其实我是害怕自己用笔时紧张出现手抖，觉得自己实在太紧张时就安排我的徒弟上，自己就推说有很重要的工作要处理就去躲起来，事后都会自责愧疚，自己连自己的徒弟都不如，要纠结好久才可以缓和过来。
16、改变自己的个人形象，让自己有精神，甚至勇敢的迈出第一步，学会化点淡妆，让人看起来气色好，衣着不再是黑色和灰色，选择一些适合的亮色，走路抬头挺胸并适当加快步伐，显得有气质有气场
17、会议发言不怯场，对发言的"准备"十分重要。比如调研、学习有关材科、把握发言重点，寻找发言亮点(不同一般)，做到思路清晰，阐述明白。自然不会怯场。
18、技巧5：给你的发言写个开头和结尾。
19、为了提高会议效果，管理者可以通过眼神交流、适当邀请参会者发言、表扬与会者、给予发言或展示机会、给予目光或言语反馈等方式提高与会者参会的积极程度。
20、看看开的什么会开会的领导是些什么人琢磨清楚以后再开口不然就保持沉默又是好事会砸在你嘴里有时候也会发扬如果是不会说话的人就别开黄腔了会说话的人多锻炼锻炼前途光明咯~
五、财务开会讲话技巧
1、在会议之前，先做足功课。针对问题，提出解决方案，梳理想要表达的内容，准备充分，做到心中有底，就不会那么紧张。在发言时，语速非常的重要，要保持思路清晰，语句清晰，把握一定的节奏。
2、技巧二：会前做好准备，理清发言思路
3、3)当你注意到一个问题，仔细听清它所表达的含义，这样你才能作完整地回答。运用以下技巧，你可以取得更佳的效果：
4、应该去找谁去解决，找准听众才能让你的发言有价值。当然，如果你只是想要表现自己的才华的话，你应该将自己的听众定位在身上，你要让知道你很有才华。在会议中发言，找准听众是非常关键的一步。
5、2)请参会者代表复述会议要求是什么
6、我推荐你找卡耐基，这家公司学校办学行为由政府监督，具备正规的办学资质拥有湖南演讲口才培训班前三甲之称。课程模块涵盖了演讲口才培训，商务口才培训，人际交往技巧培训，当众演讲培训，和谐销售培训，专业演讲培训等，欢迎广大学员前来咨询学习。
7、宣读协会会员的义务和权利。
8、这就收获了大家的一致好评。多数时候，谈细节总是没错的，仔细地去抓取就行了。多谈行动第三个方法就是，如果实在不知道说什么，就多补充一下自己的行动，已经做了什么，接下来打算做什么。这样最直观的好处是，增加了参与感，也不至于说出话没有重点，暴露自己的弱点。
9、那么，紧张的原因便不是因为没有准备，而是因为你的恐多(害怕听众人数过多，以你一个讲话者的身份，面对多数听众导致的恐多紧张)但是你想啊，同学聚会让你当众讲话，你敢！为什么例会发言让你当众讲话，你就紧张了呢？
10、施工单位开会首先要强调施工质量和进度，其次要善于鼓舞士气，激励员工。三是要把奖励机制广而告之，让大家心知肚明。
11、通过训练营的课，以及21天的训练我有以下收获：
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13、1)倾听他们说什么和怎么说
14、记住：千万不要在真空中开会，会议不是一个人演讲的舞台。要注意：
15、多听，听新闻，听别人的谈话，可以学习别人的优点，也增加自己的认识，多吸收外界的信息，才有足够多的内容与人交流。
16、开会发言的时候，一定不能想到什么说什么，尤其是提问，更要小心谨慎。
17、技巧4：接下来可以开始调整这些内容的顺序了。
18、4)进行一些简短、有趣的游戏
19、谈谈协会这个学期的活动计划和目标，会员对计划和目标提建议。
20、所以，开会的时候要抓住机会，好好表现自己，教你3个开会发言的技巧，让你的开会发言有理有据，获得领导的器重。
六、开会讲话技巧
1、这种想法是错误的，并且限制了他们的发展。作为员工更多的时间是在执行工作，很难有机会与领导相处，在领导面前表现自己，因此，开会就是一个很好的机会。
2、其实很简单，在发言的时候，可以简单重复的概括领导说的内容，接着表示肯定。这样既能说明我们在认真听领导讲话，也表示我们与领导站在同一战线上，认同领导的想法，增加领导对你的好感度。
3、2)处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使参会者丧失对会议的信心。
4、安排一个文员记录每个人的工作情况，列成工作跟进表，看最后的完成情况。
5、2)让他意识到你正在关注他
6、5)提供帮助，在你力所能及的范围内
7、首先，我非常感谢张捷老师开发这么好的平台，感谢老师给我这次锻炼的机会，让我距离成功的目标又进一步，我今晚从2个方面进行分享
8、什么事要想做好，都要有必要的准备，开会发言也不例外。事先准备好发言的提纲，如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料，做好功课，这些都不必说了，重点的是该怎么做准备？
9、http://jingyan.baidu.com/article/0aa22375bf81b288cc0d64ehtml
10、那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢？如果不符合，那就不要犹豫，扔掉它。如果内容与你的主题非常契合，那么就要再找一些相关信息来丰富一下。如果其中一类的便签非常多，那么仔细看一下，是否有一些是画蛇添足的，如果是的话，也要扔掉。
11、第做事不死板，懂得变通。身为领导，有主见是好事，但是固执过了头就是迂腐了。机会是转瞬即逝的，也许就在你思前想后，顾虑太多的时候，别人一股脑就冲上去把机会抢走了。第做事有态度，脚踏实地。而且在职场切记不要做事投机取巧，一定要有做事的态度，要脚踏实地才是最稳的。
12、开会的时候很少会遇到无话可说的问题的，无话可说是因为你过度紧张。很多人都是，台下滔滔不绝，台上哑口无言，如果你是职场人，你一定要克服，不然你离升职加薪很远。解决紧张可以用一下方法：
13、比如可能领导接受新鲜事物的能力确实不如你，如果你在汇报时不小心的骄傲了一下，其实是会让领导感到一丝难受的。
14、比如，会议是针对公司的现在情况和未来的发展方向进行讨论，领导会先说明情况，简单概括讲解，接下来就是员工发言的阶段。
15、开会时的相关注意事项
16、简单介绍协会的历史和宗旨。
17、开会要做什么？解决什么问题？相信每一个管理者在开会前都会有深刻的认知。除了认知开会的结果，还要注意采取的会议形式，比如是宣读表彰结果，那么就可以是表彰会，树立典型示范效应最重要；如果只是有议题，没有成形的结果，那就可以安排讨论会或座谈会。
18、3)用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论
19、在发表意见的时候，不要忘记进行肯定，接着去表达自己的想法，可以这样说“我认为大家说的都很有道理，在这个基础上，我有一些自己的想法，希望对大家能够有所帮助......”
20、想要在会议上良好的发言，平时要多锻炼，任何人的滔滔不决都是锻炼出来的，可以看一下有关演讲的视频！肚子里有东西后，然后锻炼自己语言的组织能力，然后就是语气！多多学习充实自己埋头苦干多多领悟，你可以说的自然增多，再加上你的斗志和决心，可以成为一个更优秀的自己。如果在开会前用心做好开会议题所涉及问题，深思熟虑自己对问题的看法，就会有发言的信心了，克服自卑，或者明确自己参会的目的。只有勇敢面对，才能克服胆怯！即兴是可以锻炼出来的，不要害怕在大庭广众下出丑！每次失败的讲话都意味着，你离成功更近了一步！
1、通过学习课程，我知道紧张是怎么回事，紧张时又该如何用什么方法去处理，去克服紧张，去享受紧张
2、根据别人的发言，调整自己的工作，落实领导的要求，这个模式就推荐大家去用。
3、开会的目的有多种多样，不论是要与下属商量讨论相关事宜还是要宣布一些事情，都应对开会的目的有一个准确清晰的认识。不能模棱两可的进行。
4、技巧就是说员工听得懂的话。。。建议领导需要学好普通话再说。。否则上面说。下面还要找翻译。。刚刚说的是什么？?
5、将胳膊折叠放在脑后，身体后倾
6、表达完自己的想法或观点，接下来就要对情况进行分析，可以利用数据说明，也可以借用案例说明，证实自己的想法。
7、技巧5：给你的发言写个开头和结尾。这两个内容应该逐字逐句地写出来，以防发言的时候太过紧张。记住，开头应该介绍你的发言的主旨，让与会者知道你要告诉他们哪些信息；而结尾则是对你的发言内容作一个总结，告诉与会者刚才你讲了些什么。技巧6：把你的发言变成“卡片”。在第一张卡片的最上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点，下面是你总结过的适用于这个点的概括信息。发言有多少重点就准备几张卡片，当然，希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。
8、例会首先要肯定大家工作成绩，其次指出工作中存在的不足，三是要安排今后工作任务，总之，不要开长会，最后问问大家还有啥意见。
9、首先，发言要有条例，逐条逐个问题的表达。第重点有突出，重点问题重点讨论。第发言要简明扼要，最好不要谈论过多与工作不相干的理论性问题，这样会造成大家的昏昏欲睡。第说话要铿锵有力，吐字请楚。
10、积极向上。成功的领导者希望下属和他一样，都是乐观主义者。有经验的下属很少使用“困难”、“危机”、“挫折”等术语，他把困难的境况称为“挑战”，并制订出计划以切实的行动迎接挑战。
11、因为之前我在执行的时候曾出现过问题，多走了不少弯路，有了这些建议之后，多少能绕开不少弯路”。形式的话谁都可以说，说着又不费劲，反而能刷一波存在感。细节取胜抓着别人谈的某一个点放大，这样既不会与别人言语相悖，也能体现你自己的细心周到之处。比方是提建议，上次我们也与甲方拟了一个广告提案，提出广告最终以微信、头条都途径实现。
12、由于自己升职后经常接触开会场合和酒宴，每次自己都要想方设法的推脱，实在推不了，自己就悲催到想到喝鸡尾酒来壮胆。
13、怯场的主要原因在于自己的不自信，不相信自己能说好。越害怕自己说不好就越说不好，这是所有刚走上领导岗位的年轻人最容易犯的毛病，自己心里上一开始就犯嘀咕，只要一嘀咕什么都全忘了，那也是因为底气严重不足。
14、而那些会说话的人往往从小就比较爱说话，所谓熟能生巧，因此当他们长大的时候，他们也会说话。所以，嘴笨不会说话的原因是因为说得太少了，与人交流的太少了，见识也少了，对说话这件事情感到生疏，遇到人的时候自然不知道说什么好。
15、提前安排好开会的内容
16、很多职场人在开会的时候，都不喜欢发言，生怕被领导点名。其实，开会发言是在领导面前表现自己的很好机会，领导能够通过你的发言，进一步了解你，清楚你的工作水平。
17、根据对方给出的内容，拟一个演讲稿，这样就可以做得很好，实际上，和个人的放松状态也有关系。所以都需要不断的去经历，才可以达到极致。
18、在公共场合上分享两次，也是从容淡定，在人群中不会跳舞的自己，也是乱舞乱跳也觉得自己美美的，在人群密集的地方刻意练习，引人关注是我的目的，我没有感觉自己不好意思，而是觉得自己很自豪的在为他们服务，觉得成为焦点是件美好的事，自己放下了丢脸，而享受着紧张和丢脸，每次刻意练习和分享时别人送来的掌声就加大了我的信心，每次回看视频里的自己是那么的从容淡定，是那么的美丽大方，这就是我羡慕的那种人。那一刻，我开始喜欢自己，喜欢看视频里的自己，我感觉我就是最棒的，我就是最优秀的，我爱上了我自己。
19、时间控制在30分钟以内；
20、下面，便以我的实际经验讲几点方法供你参考。自信很重要不少人初次台上讲话时，因为怯场而无法正常表达自己想要讲的话，造成思维逻辑混乱，使得讲话内容缺乏条理而没有重点，于是会导致反来复去的说一个问题，脱稿之后就更找不到要说的话了。
1、可以从三个思路去着手：一是想一想我发言要达到什么目的，是单纯的应付而已，还是要深刻表达自己的观点，又或者是需要参会人员对我提出的问题作出决议，要有目的性。二是换位思考，我说这样的话题别人会不会感兴趣，不感兴趣又必须要表达的时候，怎么说别人才会听，要有一定的策略性。三是如何安排发言内容，哪里是重点，多说一些；哪里无关紧要，一两句话就表达了；先讲哪些，后讲哪些，列出个123出来，有一定的计划性。
2、我是王芳，我爱我自己，我相信我自己，我是最棒的！
3、多找领导讲话，克服恐高心理。(如果不敢找领导练习，那就找一个演讲口才机构，学员层次都是领导，在课堂上跟他们练习，也好了解领导想法，可有效克服自己的紧张情况)
4、首先我简单的自我介绍一下，我叫王芳，王、三横一竖王，芳、芬芳的芳，父母给我起这个名字是希望我像花儿一样，一生幸福，一生美丽，一生芬芳。我的职业是工程造价，是一名工程师，是一家地产公司的部门负责人，我来自美丽的七彩云南，这里的气候四季如春，适宜居住，也是旅游的好去处。欢迎老师同学们到我们家乡来旅游。
5、理解。会议发言，人多，紧张焦虑，交感神经兴奋，植物神经功能紊乱。焦虑症。心理指导：首先接纳自我，增加自信，改变认知结构，在开会前把发言材料准备充分，熟练到动力定型的地步，一切都水到渠成，开会前放松训练，平时注意多锻炼，没有天生的演说家。遵医嘱抗焦虑治疗。