一、月底销售员发的朋友圈说说
1、天赐我梦想翅膀，我定要展翅翱翔。
2、核心原因是，我和欧洲人合作习惯了，大家理念很一致，对品牌形象、商誉都是不计一切的保护，遇到任何会伤害品牌心智的事，在钱和口碑之间，我们都会毫不犹豫的选择口碑。
3、要让自己努力，加油，努力奋斗了，卖珠宝月底冲业绩，只有这样才能给自己一份十二月的完美交代！
4、贸易战之下，消费升级潮(性价比的升级)，我们即将迎来新国货的春天。
5、下个月的报表做出来之后，这时候我就带着下个月的数据和本月的数据又去找他做报告。同样，当我给他汇报完本月的数据之后，他还是没什么表情，接着还是问了一句，“下个月会怎么样？”。这时我就很高兴的拿出下个月的数据来，跟他说下个月的数据会怎样怎样。这时候他的脸上就有表情了，我自己心里也很高兴。就在这时，他又问了我一句话，“全年会怎么样？”我就又接着说对不起，我不知道。
6、大家都知道，现在市场很乱，下楼左转打印店25块钱就能做一张所谓的授权书、代理书，其实哪有那么容易，谈一个品牌，快则半年，慢则三年，那些一年能谈上万个sku授权的，我们真的生活在同一个世界里么？！
7、如果自己在做微商，建议自己要么不加顾客的微信，要么就将顾客进行分组，在发送微商广告时，设置顾客组为不可见。
8、成功的机会是人人平等，失败的几率却有所不同。二月再见，三月你好！
9、厂家销售人员自己既要做教练员也要做运动员
10、客户的痛点是什么，第一客户都喜欢便宜的东西，第二客户都希望自己买到质量好而且还便宜的，所以抓住客户的痛点的文案，针针见血！
11、文案不够，故事来凑，没有写不好的文案，只有讲不完的故事，能把一个故事讲的生动动人，让人产生共鸣的故事才是一个好故事！
12、掌握的知识越多，你就越能和顾客成为知己，找到共鸣的话题。
13、绩效考核是企业最重要的指挥棒，如果考核跟预算没联系，预算一定边缘化；如果预算跟考核产生联系，这时候预算变得非常重要了，预算有时候会成为博弈的把柄，让预算成为问题所在，这是不行的。
14、这两年，在新国货领域，我看到很多值得尊敬的品牌，做国货的人变了，买国货的人也变了，品质、性价比、专业度，都越来越令人欣喜，像北鼎、mo&co、全棉时代、内外、Oppo都是很好的国货品牌。
15、你那行业不好干，工作累，赚的少，服务难，
16、平时见不到人影，月底打款，人就出现了，催款比谁都急;
17、更重要的应该是它的品质！
18、新政之下，5年内你逃的税都得补交。
19、客户却说：人家报的比你低，我找别人！
20、先说收入。其实做预算，是给我们画了一条基准线，收入是绕着它波动的，但是因为你有了基准线了，你就知道了一件事情应该做到什么程度。当你知道一件事情应该做到什么程度，结果你事实上没有做到那儿的时候，或者做得跟它有偏差的时候，你就会校准它。这个校准的过程，也就是朝着基准线不断去靠拢的过程，实际上是一种控制，就是我们在控制收入，朝着我们希望的态势和走势去发展。所以有好多企业说，“你看我们收入预算经常都不准，这收入预算一不准，其他所有东西跟着不准了这预算就没有用了”，其实并不是这样的，预算做不准是在所难免的，是常事儿，谁都做不准，最关键的是你要理解一点——预算起多大的作用，不是与它做的准不准直接挂钩，而是与你怎么做这个预算相关的。
二、销售员月底的心情说说
1、这件衣服的成本100元，连手工费用在内我卖10
2、就我们家而言，可有可无的消费都精简了，一定要花的钱，能在国内解决就国内解决，国内实在没有，那就境外海淘大电商，正常交税，仍受漫长的国际物流和交全税。
3、你忽略我的时候我觉得全世界都忽略了我，你在乎我的时候，我却忍不住，忽略了全世界。二月再见，三月你好！
4、至于大型平台电商么，都是一层皮儿，背后供应链和淘宝几乎都是吻合的，只不过减少了你去淘宝一家一家找的时间精力。
5、月底冲业绩，资本管理公司原件在手随时交接，公司干净没有任何异常，法人我们公司自己人。看上的老板请联系我。
6、买了鸡，买了鱼，回家做饭不焦急。
7、奔驰车主下来看看后沉默了会儿
8、五金、礼品行业：郭杰广13925967938
9、我讲个小事儿，以前我老公每年要去美国开会，都会给他妹妹带东西，小到什么奶粉、玩具、零食、图书，打到童车、婴儿座椅什么乱七八糟的东西。
10、答：怎么回答呢？其实我想说坐下来好好聊聊
11、我最喜欢的代购，已经1个多月没有更新了
12、人的结构就是相互支撑，"众"人的事业需要每个人的参与。
13、酒吧里，陌生的人们，三三两两地坐着，彼此倾诉着，歌手富有感染力的歌声，缓缓地在空气里，弥漫。
14、买不到便宜真奶粉了？！
15、在朋友基础上做生意，那朋友就会失去。在生意的基础上交朋友，那会没有生意做。
16、这里有你要的胶原蛋白配方?
17、陈列做不到位，做一个标准让其他人去学习;
18、即使不灭亡，漫长的等待终于在惊喜与忐忑中结束了。
19、有时候，太聪明，是一种愚蠢。
20、其次，跨境电商要提供国内外双方的营业执照，这一点，90%的小卖家提供不了
三、做销售月底了,怎么写搞笑说说
1、只要帮你代购的那个人，你信得过，还是可以用代购的。
2、客户服务，重在回访，暖心关爱，用心记载。
3、我在汉堡买德美乐嘉的面膜，比大眼睛贵了15块人民币
4、厂家销售员帮我们发现问题，发现问题后还要善于解决问题
5、再次，这么重这么大的东西，运回国，是超重的，以婴儿童车和汽车座椅为例，在商店包装，分体拆成两部分，2个就是4大件，包完了巨大巨大巨大，打车送回酒店，不仅有车费，还要给人搬运的小费
6、这个月要是没完成任务，
7、珍惜你朋友圈的良心代购吧
8、是时候给我介绍2个销售耳机客户的朋友了。
9、才有机会享受春天的美好
10、随着陆陆续续复工，服务站主动联系用户，提醒他们来站进行车辆检查保养；上门给用户车辆做检查。“把车辆状态调校到最好，一定不能耽误用户复工。”
11、冯国胜说，做经销商既要做销售也要做服务。比如，前期在疫情风险没有解除的情况下，员工冒着风险上门做车辆服务，这种不怕苦不怕累的精神值得肯定。其次，销售员要真诚，要真心为用户服务，并不是单单为了把车卖给客户这么简单。客户信任我们，信任红岩品牌，我们有义务把红岩品牌形象树立好、维护好。“我们不会去说，就想着怎么去做事情，脚踏实地，这就是我们的态度，是我们的‘红岩精神’。”
12、幽暗的角落里，只有音乐的问候，默默玩弄着手中的酒杯，晶莹的液体似有微光，这间鲜有来客的酒吧，只剩下了这丝萤光。
13、还是得casebycase的看
14、受过压力的弹簧才能弹得更高。二月再见，三月你好！
15、如您身处新冠肺炎抗疫一线，欢迎您联系我们，提供防疫前线的一手资讯，讲述您的新春疫情见闻。若您不在抗疫一线，您身处之所也有与疫情相关的校友故事，亦欢迎您与我们分享。
16、如此，我们会从内心深处感激这些销售员，认为他们是真真切切在帮助我们，还愁月底我们不打款吗?
17、记得勤发朋友圈，这是我难得的关注你，和你互动的方式。
18、另外，《不卖卡车卖橙子？这家重卡车企竟玩起了“跨界”？》、《55公里复工路，这位红岩“00”后用脚步谱写韧性与坚强》、《25个小时，漂洋过海来“看”你》、《冒雨绕行400多公里……为准时复工的00后有多拼！》、《还有15秒达到战场？不，他们就没下线过》、《红岩人解救被困47天湖北卡友王师傅》等文章报道再次加深了我对红岩企业文化，以及红岩精神的理解。
19、别靠人，因为只有自己才可靠。
20、大家好，我是梅西的弟弟
四、销售月底发朋友圈文案
1、从语言速度和肢体动作上去模仿对方、去配合对方是你超速赢得信任的秘方。
2、比如市场销量为什么下滑?下滑的原因是什么?这就要去分析原因，找出问题，然后再帮我们对症下药。再比如销量为什么长时间上不去?是竞品原因，还是促销不对路，还是铺货率低等等，哪些方面做得不好，要协助我们经销商尽快去调整、修正。
3、读总管，您好！我叫张日红，两个孩子的宝妈公司文员，2015年4月底加入(皇胶世家F.D团队)我曾经在爱自己团队主动分享过2次课～平时我利用上班之余的时间兼职微商～现在是阿胶糕一级，阿胶片市代～～在没有做微商之前我的生活就是上班，家庭小孩两点一线的围绕，加入F.D团队不仅让我的家庭生活得到改善，让我心态得到本质上的改变，也从而认识自己有很多方面做的不够好，认识到自己的不足，要学习的很多很多～我恳请组织让我加入(爱自己团队讲师组)，让我能在大总们的带领下学习到更多，从而更好地带好我的小团队，谢谢读总管，谢谢大总们！！！！
4、分享你今天发生的事，或者是你的心情，或是分享你今天听到的一首歌，都可以，毕竟是你的朋友圈
5、我在机场免税店看EISENBERG小金瓶的价格，比大眼睛贵了10块钱。
6、我们就怕遇到有这么一些行业的销售人员：
7、茅台是中国最高档酒白酒之同时也是中国三大名酒茅五剑之一。
8、阳光正好，微风不燥，几个朋友一起约好去优美的风景区，枫叶正红，成片成片的，落叶铺就成了一片红色的地毯，最是照相的好景，朋友们欢声笑语的玩了一天。
9、难道以后都得自己去背么？
10、可是为什么微商一路走来，都被诟病那么多呢？
11、我每天变着花样宣传是在害你吗？
12、其实我们经销商和厂家目标是一致的，都想把市场做好，把品牌做强，以获取利润的最大化。因此，不论是弱势品牌厂家的销售人员，还是强势品牌厂家的销售人员，要每天下市场，市场了解的越透，问题了解的越多，和我们的沟通就越容易。
13、我的梦想就是每天的业绩能跟他一样。
14、获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销售量更重要。如果停止补充新顾客、销售人员就不再有成功之源。
15、以具体商品比价来看，群里有网友说，
16、世上没有白费的努力，更没有碰巧的成功，不要揠苗助长，不要急于求成，只要一点一点去做，一步步去走，成功，不过是水到渠成。
17、群里的网友给我算了一笔帐，
18、所以，厂家如果真心要帮我们把市场做好，请派优秀的销售员来，千万别派垃圾销售员!
19、去年我们有合作过两次，一次是牙刷，一次是中医养生，当产品出现问题时，我们毫不犹豫站在顾客这一边，作为品牌方，就应该全权承担由于品质问题带来的经济损失，我们也愿意和品牌方共同承担损失，以换取用户的信任和耐心。
20、故事我有，就是费酒。
五、月底销售员发的朋友圈说说文案
1、“最近有位客户来店里跟我说他脱单了，在恭喜之余我问他是怎么追到手的？他说这个女孩很喜欢吃一个地方的冰淇淋，虽然那个地方离得比较远，但他仍然每天去这个地方给她买，最终感动到了他的女朋友。”
2、每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获!
3、设计：王紫昕(兰州大学研究生)
4、每个人都会有不足的地方，同样我也有，但希望通过不断的努力学习和积累让自己真正做一位大咖，能够变得越来越好。现在申请进入讲师群就是为了锻炼自己，证明自己。希望珍大给我这次历练的机会，期待中......
5、人间自有真情在，冲个业绩也是爱。。。。
6、作为一个商人，一个讲究尊严的商人，生意上所遭遇的巨大失败简直就是残酷的人生悲剧。
7、我之前做了12年的财务，之后转行又做了7年的销售，之后我又出来下海了，现在已经做了两年的培训。今天我想把我自己关于预算的经验跟大家分享一下，我主要讨论的是财务预算跟绩效的关系。我说的这个绩效比较广泛，不是仅仅把绩效指标如何做成考核指标这么狭义。
8、在这之前，我想先说说我对战略预算的理解。什么是战略预算？在过去工作过程之中，我自己也在一直不断地思考。我有个问题问一下大家，“各位有没有人做过不战略预算？”不战略预算是什么样的？15年前，我在国营企业财务处工作，我们那时候做预算非常简单，领导说了做预算，我们财务部把去年的数字打出来之后，每个数乘以2就行了。上面领导一批准，再发到下面去，管你各部门经理同意不同意，你按照这个执行吧。我认为那个时候做预算就是不战略预算。
9、今天在街上见到一大爷摔倒，
10、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
11、考虑姐，你们都在哪里？
12、今天你生病了，还好吗?我每每生病都在痛苦中寻找温暖。在夏天感冒流鼻涕最难受啦!生了一场病忘了很多事情，包括很多人。生病特特特别难受的时候，总觉得自己要死了。为什么不好好照顾自己，你看你还生病了。一个人独自在医院，有一种害怕有一种孤独。思念是一种病。所以我现在只想说我生病了。一个人独自在医院，有一种害怕有一种孤独。
13、一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。
14、像亚马逊、ebay什么的，跟国内淘宝差不多的
15、她说不是啊国外的好啊，保质期好啊品质高啊
16、纸上谈兵，搞一些不切实际的事，认为填几张表格，写几份市场计划就能把市场所有问题给解决了;
17、第二个档次叫“心中有剑，手中也有剑”。当企业人员对于预算有初步的了解了，脑子里有点印象了，开始使用财务工具了，一般干到两到三年，这时候到第二个状态了，手中有剑，心中有剑。
18、因为很多东西，我们自己大宗运进来不便宜，
19、这是一场全民阻击战。一个个温暖有力的平凡人互相守护。
20、然后他买完才发现根本不是那么回事。
六、月底销售员发的朋友圈说说
1、知道想要什么，一半在于知道必须放弃什么。二月再见，三月你好！
2、现在的形势，到底是消费升级，还是消费降级，家家都有自己的小算盘。
3、不仅是真奶粉，真的everything都不会便宜。
4、说我们经销商的业务人员这能力不行，那能力不行，其实他们自己的能力也很一般，这样的销售员厂家不派也罢!
5、微商呢？微商会受打击么？宝妈没办法创业了么？